<acronym id="wg6oq"><xmp id="wg6oq">
<samp id="wg6oq"><option id="wg6oq"></option></samp><rt id="wg6oq"></rt>
<rt id="wg6oq"></rt>
<acronym id="wg6oq"></acronym>
<samp id="wg6oq"><wbr id="wg6oq"></wbr></samp>
安裝包下載
購物車×
去購物車2件商品
共計:
購物車×
購物車里還沒放東西呢~
購物車×
請登錄
MindManager中文官網 > 新聞期刊 > MindManager案例:杰能科的秘密武器

教程分類

熱門文章

MindManager案例:杰能科的秘密武器

發布時間:2019-08-09 09:51:18

MindManager思維導圖應運而生,給眾多企業帶去了不可估量的作用,而顯著的MindManager案例更是為人們提供了選擇MindManager的有力支持,本文就拿杰能科作為MindManager案例進行講述。

MindManager案例

杰能科(Genencor International Inc.)公司是一家為生物產品和保健市場開發和提供先進產品的多樣化的生物技術公司。

Todd Becker掌管著杰能科國際配送系統集團,他提出杰能科已經意識到,在面對管理信息的時候,個體團隊和科學家通常比先進的軟件包更有用。他的雇員真正需要的是一件靈活的工具,能夠捕捉瞬間靈感,以及及時的將這些有價值的信息共享出去。當Becker和他的團隊開始使用Mindjet MindManager后,他們知道已經找到了真正的軟件應用工具了。

Becker作為一個生物化學家,他的研發部門一般在同一時期有差不多20個項目同時進行。對于他管理項目的關鍵,他說就是能夠對所有項目有宏觀的掌控,并能隨時不斷地了解所有細節。Becker用Mindjet MindManager的導圖保證了這種雙向的視角,正是因為導圖將他的項目分解固化。導圖幫助他掌握了每個科學家在核心領域的工作情況。因為導圖生動性、關聯性的特征,Becker能夠對某一項目上的工作同另一項目的關系一目了然。他說:“如果你是分別去做每個項目的,那么就沒有協同增效作用了。但如果你能形成一種方法論,那么你或許可以將相同的技術平臺用于相似的項目。MindManager幫助我們找到并應用了這種協同增效。”

Linda Manuel是杰能科IT主管,見證了研發部門如何使用Mindjet MindManager,并意識到這對于她管理IT項目也是很好的工具。

“我就是用MindManager為我下一年度的項目做計劃的,”Manuel說:“在IT領域我們有四個主要領域:協作技術、研發數據系統、運行和基礎設施,以及企業項目、支持。通過對所有項目建立的導圖,我們在每個部分展開工作,我完全掌握我們能如何共享項目間的資源和專家。”導圖幫忙Manuel理解如何更佳配置杰能科的資產,并能幫助她向上級證明IT花費的合理。

MindManager案例

Manuel說Mindjet MindManager還為不同的受眾創造了可以理解的共同的語言。“在杰能科我們有很多跨學科的會議。科學家們同商人對會、商人同制造商對話。我們能夠 運用軟件向眾多部門,以一種每個人都能理解的形式,表達嶄新但復雜的理念,是非常重要的。” Becker 說一般來講,Mindjet MindManager已經所有的會議變得更有效率。通過將思維導圖投影在墻上,通過共享及時傳達每個人的想法,節約了大量時間。在會議中將信息輸入和大成共識同時完成。

杰能科現在使用Mindjet MindManager完成以往用其他多種應用軟件執行的各個任務。“我們用它作為一種會議管理的工具,項目計劃工具以及信息管理系統。”Becker說。“我甚至用它準備演說—它節省了演說一半的時間。杰能科在軟件購買方面是非常注重實惠的。軟件產品的購入越少越好因為大多數你斥巨資購買的軟件,其實并不真正有用。而MindManager打破了原則,它的效果是可以量化的。我們為研發部門購買后,顯示生產力的即刻增長,現在其他諸如IT、 市場和銷售部門也同樣看到它們產出的提高。”

想要了解更多關于MindManager思維導圖的內容請點擊MindManager教程服務中心

讀者也訪問過這里:
免费做爰片全集