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MindManager中文官網 > 導圖看世界 > 思維導圖回顧阿里收購和投資的那些企業

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思維導圖回顧阿里收購和投資的那些企業

發布時間:2019-08-09 10:36:28

2014年9月19日,阿里巴巴集團于紐約證券交易所正式掛牌上市,這意味著中國的互聯網事業已經在全球市場上站穩了腳,可以說阿里巴巴是中國互聯網的象征,民族的驕傲,從最初的公寓式辦公到如今的全球化在線交易,阿里巴巴完成了“神”一般的蛻變,作為名族企業的大佬之一,倘若你見證了它的輝煌之路,定會像他們大家庭中的一份子一樣熱血澎湃,內心更多的是驕傲。今天,我們一起通過MindManager思維導圖回顧一下那些年阿里收購和投資的那些企業

思維導圖回顧阿里收購和投資的那些企業

一、搜索引擎。典型案例:雅虎中國、搜狗

馬云曾表示:今后的電子商務絕對離不開搜索引擎。因此,阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。

二、本地生活領域。典型案例:口碑網、美團、快的打車、高德地圖

從2006年收購口碑網之后,阿里多次在本地生活領域進行收購投資。阿里希望能夠以本地生活服務為切入點,緊密圍繞本地化的發展方向,以餐飲娛樂、房產交易為重點,立足全國數十家大中城市,以提高的用戶體驗為宗旨,發展成為國內本地化生活社區平臺,并最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。除此之外,阿里還投資3500萬美金,成為易圖通公司控股股東,以及與花旗共同投資千萬美元,入股丁丁網等。

三、電商服務。典型案例:中國萬網、寶尊電商、深圳一達通

電子商務是阿里的主營業務,而為了更好的服務客戶,阿里在電商服務領域也進行了多次投資,詳見思維導圖。

四、社交與移動互聯網。典型案例:微博、陌陌、UC瀏覽器

社交流量入口可謂是一塊肥肉,騰訊憑借多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊占據了相當大的優勢,而百度憑借其一家獨大的搜索及周邊產品優勢同樣獲得了相當大的用戶數據,而阿里依然沒有一款有力的產品能抗衡百度、騰訊,所以阿里一直在尋找更好的投資機會。即使自行推出來往,在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場,來往成了阿里的雞肋。在這種情況下,阿里只能通過收購來打開局面。

五、文化領域。典型案例:蝦米網、優酷土豆,華數傳媒

在文化娛樂產業的布局不僅能帶來巨額的利潤,更能通過廣告等手段,實現電商平臺導流。此外文化娛樂產業的“粉絲經濟”,將是未來移動電商、移動支付等發展到后期的爭奪焦點。再加上十八大政策紅利鼓勵企業推行文化產業發展。阿里在音樂、影視、平媒、體育等文化領域頻頻出手。

六、金融領域。典型案例:恒生電子、天弘基金

為了打造真正的生活娛樂帝國,在金融領域布局是必須的。因此在這個領域,阿里也做了重磅投資。

阿里完成對天弘基金的投資后,對支付寶來講,由渠道角色深入基金業務,阿里小微金融生態也會進一步完善,對天弘基金來講,背靠財大氣粗的阿里巴巴,一夜之間躍升國內基金注資額之最,未來的發展空間不容小覷。

后一樁交易意義也十分深遠。作為傳統金融機構的IT供應商,恒生電子給未來阿里金融布局提供了強有力的技術保障。

七、物流領域。典型案例:百世物流、日日順物流、新加坡郵政

現代電商,物流可能不是決定成敗的根本因素,但肯定是關鍵因素之一。在這一方面,做的較好的當屬京東,馬云也曾經說過“物流是制約電子商務發展的較大問題”,因此,阿里在這一領域的動作也十分頻繁。

思維導圖回顧阿里收購和投資的那些企業

對于阿里這個巨人的投資動作,思維導圖的盤點也并不全面,我們只能感嘆,如此大的生態布局,也只有馬云這樣的商業奇才才能夠把控。

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